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          燕化正邦慶陽(yáng)項目部

          來(lái)源: 作者: 更新于:2020年05月28日 02時(shí) 閱讀:0


          燕化正邦慶陽(yáng)項目部簡(jiǎn)介

          燕化正邦慶陽(yáng)項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項目部”),于2019年12月20日前期保運人員進(jìn)廠(chǎng),主要參與入廠(chǎng)教育、人員培訓、熟悉維保裝置及設備技術(shù)資料及現場(chǎng);正式于2020年1月1日開(kāi)展維保工作。項目部主要負責運行二部所有裝置動(dòng)設備及附屬設備的檢維修、巡檢、狀態(tài)監測、保養、維護等保運工作。儲運運行部所有裝置動(dòng)設備及附屬設備的檢維修、巡檢、狀態(tài)監測、保養、維護等保運工作。 動(dòng)力運行部動(dòng)設備及附屬設備的檢維修、巡檢、狀態(tài)監測、保養、維護等保運工作。

          項目部現有各類(lèi)員工42人,具有中高級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6人,技師和高級技師3人,高級工24人,中級工3人,初級工3人,持有一二類(lèi)建造師資質(zhì)的2人。項目部按合同擬定兩個(gè)班組:運行班20人,動(dòng)力儲運班12人,富裕人員作為儲備。

          項目部管理體系構架

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          項目部維保組織體系

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          項目部人員前期工作安排

          1、按人員進(jìn)駐計劃,完成相應的HSE培訓后,熟悉維保轄區內設備平面布置,逐步熟悉掌握設備情況。

          2、項目部一起學(xué)習慶陽(yáng)石化的管理制度;

          3、生產(chǎn)副經(jīng)理對接學(xué)習日常檢修的相關(guān)內容,組織班組熟悉工單的建立,檢修流程及閉環(huán)管理等內容,熟悉與裝置方建立檢修業(yè)務(wù)上的承接關(guān)系,如何按慶陽(yáng)石化管理制度進(jìn)行日常工作的安排及人員的調配。

          4、專(zhuān)業(yè)工程師學(xué)習慶陽(yáng)石化設備管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)內容,包括檢修方案的編寫(xiě)模式,巡檢模式等內容及要求。按要求定期編寫(xiě)維修技術(shù)月報。

          5、安全員學(xué)習慶陽(yáng)石化HSE管理制度,并對項目部人員進(jìn)行宣貫和監督。

          6、在熟悉慶陽(yáng)石化各項管理制度的前提下,盡早全面承接裝置的日常檢維修業(yè)務(wù)并嚴格管理。

          項目部檢維修管理

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          質(zhì)量保證

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